為助推集團公司重點工程項目建設任務順利完成，保障用水高峰季節(jié)的供水安全，結(jié)合我司正在開展的“大學習、大調(diào)研、大討論”專題活動，集團公司黨委副書記唐平、紀委書記聶小平帶領公司綜合部、黨群部、紀檢監(jiān)察室相關工作人員一行，于6月13日深入重點工程工地現(xiàn)場開展專項督查調(diào)研。
督查組分別深入臨港二期清水池工程、五水廠取水、凈水工程及一體化設備工程、高捷園區(qū)清水池工程、南線臨時泵站改造工程等項目建設現(xiàn)場，通過實地查看、聽取現(xiàn)場匯報等形式，詳細了解各工程建設進度情況。督查組對絕大多數(shù)項目負責人在落實重點任務時能高度重視、組織實施基本到位、項目扎實穩(wěn)步推進給予了高度肯定。同時對個別項目存在的現(xiàn)場管理制度執(zhí)行不到位、工程進度拖拉遲緩、溝通協(xié)調(diào)配合不暢、工作缺乏前瞻性等問題也提出了相關工作建議。
督察組在現(xiàn)場對各相關責任主體單位再次提出要求：一是要明確責任。一定要加大各工程項目建設管理力度，細化工作任務，落實工作責任，對已經(jīng)滯后的項目制定科學合理補救方案，在保證安全、質(zhì)量的前提下，全力以赴搶時間、爭進度；二是要加強協(xié)調(diào)配合。牽頭部門、配合部門要提高協(xié)作意識，主動對接，保障溝通暢通，確保各項工作無縫銜接；三是要強化問題解決。各工程項目一定要堅持問題導向，針對存在的問題及時進行整改，特別是安全進度方面的問題要即行即改，確保整改落實到位。
督察組在現(xiàn)場對各相關責任主體單位再次提出要求：一是要明確責任。一定要加大各工程項目建設管理力度，細化工作任務，落實工作責任，對已經(jīng)滯后的項目制定科學合理補救方案，在保證安全、質(zhì)量的前提下，全力以赴搶時間、爭進度；二是要加強協(xié)調(diào)配合。牽頭部門、配合部門要提高協(xié)作意識，主動對接，保障溝通暢通，確保各項工作無縫銜接；三是要強化問題解決。各工程項目一定要堅持問題導向，針對存在的問題及時進行整改，特別是安全進度方面的問題要即行即改，確保整改落實到位。
信息來源：紀檢監(jiān)察室 楊佳欣
